VSME, CSRD, ESRS, ESG, vastuullisuus, raportointi, pk-yritys

VSME-standardi pk-yrityksille – mihin se oikeasti on tarkoitettu?

EU:n vapaaehtoinen kestävyysraportointistandardi VSME (Voluntary Standard for non-listed Micro, Small and Medium-sized Enterprises) on kehitetty pk-yrityksille, jotka eivät kuulu CSRD-direktiivin piiriin mutta kohtaavat yhä useammin vastuullisuustietopyyntöjä asiakkailta, rahoittajilta ja yhteistyökumppaneilta. Paperilla tavoite on järkevä:– yhtenäistää vastuullisuustietoa– helpottaa ESG-tietopyyntöihin vastaamista– parantaa pk-yritysten rahoituksen saatavuutta Käytännössä VSME on kuitenkin raportointiviitekehys, ei vastuullisuustyön malli. Standardin laadinnassa lähtökohtina ovat olleet ensisijaisesti rahoittajien ja muiden sidosryhmien, ei pk-yritysten tarpeet. Se ei kerro, mitä yrityksen kannattaa tehdä, vaan mitä sen pitäisi Lue lisää

vastuullisuus, vastuullisuustyö, kestävä kehitys, pk-yritys,, muutos, muotoilu, johtaminen, muutosjohtaminen

Pk-yritysten vastuullisuustyö muutos- ja muotoiluajattelun valossa

Pk-yritysten vastuullisuustyöstä puhutaan usein menetelmien, mallien ja työkalujen kautta. Tarjolla on kyselyitä, raportointipohjia, mittareita ja prosesseja, joiden luvataan helpottavan vastuullisuustyötä ja vievän sitä eteenpäin. Silti monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyötä tehdään, mutta vaikutus jää epäselväksi. Habicher ym. (2021) tarkastelevat pk-yritysten kestävää muutosta muutos- ja muotoiluajattelun näkökulmasta, ja tutkimuksen viesti on pk-yritysjohdolle yllättävän selkeä. Vastuullisuustyön ongelma ei ole menetelmien puute, vaan se, mihin muutos kytkeytyy. Pk-yritykset eivät lähde liikkeelle vastuullisuudesta, vaan selviytymisestä Tutkimus osoittaa, että pk-yritysten muutosta ajavat Lue lisää

dual-use, kaksikäyttö, eettisyys, vastuullisuus, johtaminen

Kaksikäyttö on yrityksille pitkäjänteinen mahdollisuus

Tuotteiden ja teknologian kaksikäyttö (dual-use) on noussut viime aikoina vahvasti esiin innovaatiokeskustelussa, elinkeinopolitiikassa ja rahoituksessa. Geopoliittinen epävarmuus, globalisaation hiipuminen, teknologian strateginen merkitys ja huoltovarmuuteen liittyvät kysymykset ovat nostaneet puolustus- ja turvallisuussidonnaiset ratkaisut sijoittajien ja kehittäjäorganisaatioiden kiinnostuksen kohteiksi. Arvioiden mukaan merkittävä osa pääomasijoituksista kohdistuu nykyisin teknologioihin, joilla on myös mahdollinen turvallisuus- tai puolustuskytkös, vaikka puhtaasti puolustukseen keskittyvien yritysten osuus on edelleen pieni. Kehitys on ymmärrettävää. Kaksikäyttö tarjoaa houkuttelevan kehikon: sama teknologia, useampi käyttötarkoitus. Yritysten näkökulmasta on Lue lisää

kaksoisolennaisuusanalyysi, ESG, CSRD, ESRS, VSME, yritysvastuu, vastuullisuus

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksen strategisena työkaluna

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä liitetään usein suuriin yrityksiin ja ESRS-standardien edellyttämään raportointiin. Todellisuudessa sen arvo pk-yrityksille on vähintään yhtä merkittävä – ei siksi, että sitä pitäisi tehdä sääntelyn takia, vaan siksi, että se antaa pienenkin yrityksen käsiin työkalun, joka auttaa suuntaamaan rajalliset resurssit juuri niihin asioihin, joilla saadaan aikaan mahdollisimman suuri vaikutus. Pk-yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti: kustannukset nousevat, asiakkaiden vaatimukset kasvavat, arvoketjut monimutkaistuvat ja yhä useampi kumppani edellyttää läpinäkyvyyttä. Tässä ympäristössä sattumanvarainen vastuullisuustyö ei enää riitä, vaan Lue lisää

Hiilineutraali Suomi 2035, ilmastonmuutos, päästöt, ilmasto kestävä kehitys

Hiilineutraali Suomi 2035 on yhä mahdollinen

Suomen ilmastolain tavoite olla hiilineutraali vuonna 2035 on herättänyt viime aikoina epäilyjä: onko se enää realistinen, kun metsien hiilinielut ovat pienentyneet ja maankäyttösektorin päästöt kasvaneet? Tuore Helsingin yliopiston tutkimusprofessori Markku Ollikaisen johtaman tutkimusryhmän selvitys osoittaa, että tavoite on edelleen saavutettavissa – ja vieläpä kansantaloudellisesti järkevällä tavalla. Ollikaisen raportin mukaan vuonna 2035 Suomessa on jäljellä arviolta 14 miljoonaa tonnia hiilidioksidiekvivalentteja fossiili- ja prosessipäästöjä. Hiilineutraaliuden saavuttamiseksi tätä vastaava nielu tarvitaan joka vuosi. Tämä nielu voidaan rakentaa metsien Lue lisää

Vastuullisuustyö, VSME, ESG, CSRD, pk-yritys, vastuullisuus

Mitä pk-yritysten kannattaa tehdä vastuullisuustyössään juuri nyt?

Vastuullisuustyö on noussut keskiöön myös pk-yrityksissä. Suuryrityksiä koskeva sääntely, sidosryhmien odotukset ja asiakkaiden vaatimukset heijastuvat nopeasti koko arvoketjuun. Tilanne voi tuntua pk-yrittäjän silmin hämmentävältä: miten pysyä mukana vauhdissa ja mitä kaikkea yritykseltäni oikeastaan odotetaan? Vastuullisuustyön päämäärä Pk-yrityksen vastuullisuustyön päämäärä on yksinkertainen: tukea liiketoimintaa ja edistää kestävää kehitystä. Tämä tarkoittaa käytännössä kolmen ulottuvuuden – ympäristön, talouden ja ihmisten – huomioimista yrityksen arjessa. Kun vastuullisuus kytketään kiinteästi yrityksen arvoihin ja liiketoiminnan ytimeen, siitä tulee kilpailukykyä vahvistava tekijä Lue lisää

vastuullisuustyö yritysvstuu vaikuttavuus pk-yritys

Vastuullisuustyön vaikuttavuus pk-yrityksissä

Vastuullisuus on noussut yhdeksi liiketoiminnan keskeisimmistä teemoista ja siitä on tullut olennainen osa yrityksen kilpailukykyä ja elinkelpoisuutta. Pienille ja keskisuurille yrityksille tämä kehitys on sekä haaste että mahdollisuus. Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä myös pk-yritysten vastuullisuudelle. Vaikuttavuus on vastuullisuustyön todellinen mittari. Ilman vaikuttavuutta vastuullisuus jää näennäisiksi kauniiksi sanoiksi, jotka eivät muuta mitään. Pk-yrityksille, joilla resurssit ovat usein rajalliset, vaikuttavuuden korostaminen on erityisen tärkeää. On tehtävä asioita, joilla on merkitystä, niin liiketoiminnan, sidosryhmien Lue lisää

vastuullisuustyö, yritysvastuu, vastuullisuus, mittaminen, CSR, CSRD. ESRS VSME

Mittaa ja menesty: näin kytket vastuullisuuden yrityksesi taloudelliseen tulokseen

Moni pk-yrittäjä mieltää vastuullisuustyön edelleen kulueräksi tai imagokikaksi, jonka yhteys yrityksen taloudelliseen menestykseen on parhaimmillaankin epäselvä. Tutkimustieto ja käytännön kokemukset osoittavat kuitenkin toista: strategisesti toteutettu ja ennen kaikkea mitattu vastuullisuustyö on yksi tehokkaimmista keinoista parantaa yrityksen kannattavuutta, kilpailukykyä ja resilienssiä. Vastuullisuustyön mittaaminen on avain sen taloudellisten vaikutusten tunnistamiseen. Haasteena on usein se, että pk-yritykset tekevät jo paljon vastuullisia tekoja, mutta eivät tunnista niitä sellaisiksi eivätkä mittaa niiden vaikutuksia. Miksi vastuullisuustyön mittaaminen on hyödyllistä ja miten Lue lisää

pk-yritys, mikroyritys, vastuullisuustyö, vastuullisuus, yritysvastuu, vastuullisuusraportti, kestävyysraportti, vastuullisuusstrategia, VSME, CSRD. ESRS

Vastuullisuustyön haltuunotto pk-yrityksissä – itsearviointi antaa suunnan ja konkretian

Pk-yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti – lainsäädäntö muuttuu, sidosryhmien odotukset kasvavat ja vastuullisuuteen liittyvät kilpailuedut korostuvat yhä selvemmin. Kuitenkin monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle vastuullisuustyö voi edelleen näyttäytyä hajanaisena kokonaisuutena ilman selkeää etenemissuunnitelmaa. Tässä tilanteessa tärkein askel on usein pysähtyä, kartoittaa nykytila ja hahmottaa, mistä juuri meidän yrityksessämme on vastuullisuudessa kysymys. Vastuullisuustyön itsearviointi on tähän tehokas työkalu. Miksi vastuullisuustyö kannattaa aloittaa itsearvioinnilla? Ilman ymmärrystä nykytilasta vastuullisuustyö jää helposti satunnaiseksi puuhasteluksi. Yrityksessä saatetaan tehdä paljonkin vastuullisia asioita Lue lisää

Luottamus, vastuullisuus, yritysvastuu, työyhteisö, johtaminen

Luottamus työyhteisössä: menestyksen perusta ja vastuullisuuden kivijalka

Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Vielä kymmenen vuotta sitten työpaikkailmoituksissa korostettiin joustavuutta, yhteistyötaitoja ja kykyä tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Sittemmin painopiste on siirtynyt selkeämmin niin kutsuttuihin ”koviin arvoihin” ja yksilökeskeisyyteen, joissa työntekijältä odotetaan esimerkiksi paineensietokykyä, vastuunkantoa ja tuloshakuisuutta. Tämä muutos asettaa uusia haasteita työyhteisöjen dynamiikalle ja yhteistyölle. Yksi tekijä kuitenkin säilyttää ja jopa kasvattaa merkitystään organisaation menestyksen, hyvinvoinnin ja vastuullisuuden perustana: luottamus. Luottamus on elintärkeää aineettoman pääoman hyödyntämiseksi. Se mahdollistaa riskin ottamisen ja sitoutumisen sekä Lue lisää

fiFI