Pk-yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti – lainsäädäntö muuttuu, sidosryhmien odotukset kasvavat ja vastuullisuuteen liittyvät kilpailuedut korostuvat yhä selvemmin. Kuitenkin monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle vastuullisuustyö voi edelleen näyttäytyä hajanaisena kokonaisuutena ilman selkeää etenemissuunnitelmaa. Tässä tilanteessa tärkein askel on usein pysähtyä, kartoittaa nykytila ja hahmottaa, mistä juuri meidän yrityksessämme on vastuullisuudessa kysymys. Vastuullisuustyön itsearviointi on tähän tehokas työkalu.
Miksi vastuullisuustyö kannattaa aloittaa itsearvioinnilla?
Ilman ymmärrystä nykytilasta vastuullisuustyö jää helposti satunnaiseksi puuhasteluksi. Yrityksessä saatetaan tehdä paljonkin vastuullisia asioita – kuten säästää energiaa, huolehtia työntekijöiden hyvinvoinnista tai panostaa kotimaisiin raaka-aineisiin – mutta kokonaiskuva puuttuu. Itsearvioinnin avulla saadaan näkyväksi sekä vahvuudet että kehityskohteet, ja luodaan perusta suunnitelmalliselle ja vaikuttavalla vastuullisuustyölle.
Itsearvioinnin avulla saadaan näkyväksi sekä vahvuudet että kehityskohteet, ja luodaan perusta suunnitelmalliselle ja vaikuttavalla vastuullisuustyölle.
Käkikuun käytännönläheinen itsearviointilomake on suunniteltu juuri pk-yritysten arkea ajatellen. Se ei edellytä valmiita tietojärjestelmiä, sertifikaatteja tai ulkopuolista auditointia. Sen sijaan se ohjaa pohtimaan vastuullisuustyön eri osa-alueita selkeillä kysymyksillä – liiketoimintastrategiasta ympäristövastuuseen, sidosryhmätyöstä hallintokäytäntöihin.
Arvot, missio ja megatrendit – vastuullisuustyön lähtökohdat
Vastuullinen liiketoiminta rakentuu yrityksen ydinarvoista ja perustehtävästä. Mikä on yrityksen olemassaolon tarkoitus? Miten arvot näkyvät arjessa ja päätöksenteossa? Itsearviointityökalu kannustaa yritystä pysähtymään juuri näiden kysymysten äärelle.
Lisäksi lomakkeessa kartoitetaan toimintaan vaikuttavia megatrendejä – kuten ilmastonmuutos, digitalisaatio tai osaajapula – ja arvioidaan niiden vaikutuksia lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Tämä auttaa yhdistämään vastuullisuustyön osaksi strategista suunnittelua.
Sidosryhmät ja vaikutukset – ymmärrys oman toiminnan vaikutuspiiristä
Yksi keskeinen osa vastuullisuutta on vuorovaikutus sidosryhmien kanssa. Ketkä ovat yrityksen tärkeimmät sidosryhmät – työntekijät, asiakkaat, paikallisyhteisö, toimittajat? Millaisia odotuksia heillä on, ja miten niihin vastataan?
Itsearviointityökalu ohjaa tunnistamaan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sidosryhmittäin. Tämä auttaa hahmottamaan, mitkä teemat ovat vastuullisuustyössä liiketoiminnan kannalta merkityksellisimpiä.
Itsearviointityökalu ohjaa tunnistamaan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sidosryhmittäin.
Resurssit tiukoilla – miten vastuullisuustyö saadaan liikkeelle?
Pk-yrityksissä vastuullisuustyön suurin haaste ei ole tahdon puute, vaan resurssien niukkuus. Kun aikaa, rahaa ja osaamista on rajallisesti, vastuullisuustyö jää helposti muiden kiireiden jalkoihin. Pienissä yrityksissä ei ole erillisiä vastuullisuusvastaavia – usein yrittäjä tai toimitusjohtaja kantaa vastuun yksin muiden tehtävien ohella.
Tässä tilanteessa korostuu selkeyden ja yksinkertaisten työkalujen merkitys. Käkikuun itsearviointilomake tarjoaa rakenteen, jonka avulla vastuullisuustyötä voidaan lähestyä pala kerrallaan. Sen avulla yritys voi asettaa konkreettiset tavoitteet lyhyelle, keskipitkälle ja pitkälle aikavälille, määrittää tärkeimmät painopisteet ja hahmottaa, mitä toimenpiteitä tarvitaan ja miten edistymistä mitataan.
Ympäristövastuu, sosiaalinen vastuu ja hallinto – kokonaiskuva selkeytyy
Lomake kattaa kaikki vastuullisuuden osa-alueet – ei pelkästään ympäristöasioita, vaan myös sosiaalista vastuuta ja hallintokäytäntöjä. Näin syntyy kattava kuva siitä, missä asioissa yritys on jo vahvoilla ja mitä kannattaa kehittää.
Esimerkiksi ympäristövastuun osalta tarkastellaan energiankulutusta, päästöjä ja materiaalien kiertoa – mutta samalla nostetaan esiin myös luontokadon ja ilmastoriskien vaikutukset yrityksen toimintaan. Sosiaalisen vastuun osalta arvioidaan muun muassa henkilöstön asemaa, työsuhteiden laatua ja monimuotoisuutta. Hallinnon osalta tarkastellaan riskienhallintaa, eettisiä ohjeita ja vastuullisuusviestinnän käytäntöjä.
Vastuullisuus on johtamista
Vastuullisuustyö ei ole pelkkää raporttien täyttämistä tai trendikkäitä korulauseita. Se on yritystoiminnan sitoutunutta johtamista kestävämpään, kannattavampaan ja luotettavampaan suuntaan. Jokainen pk-yritys voi tehdä sen omista lähtökohdistaan – mutta se vaatii näkyväksi tekemistä, suunnitelmallisuutta ja rohkeutta tarttua kehittämiskohteisiin.
Käkikuun ratkaisu pk-yrityksille: vastuullisuustyö hallintaan, pala kerrallaan
Jos vastuullisuustyö tuntuu hankalalta aloittaa tai kehittää, Käkikuu Oy auttaa. Ilmainen itsearviointilomake toimii lähtöpisteenä – sen täyttäminen avaa silmät sille, mitä jo tehdään ja mihin suuntaan kannattaa kulkea.
Käkikuu tarjoaa itsearviointiin perustuen konkreettisia jatkotoimia:
- tekstimuotoisen vastuullisuusraportin
- visuaalisen, viestintävalmiin version
- syvällisen kehittämisanalyysin
- hiilijalanjälkilaskennan ja kaksoisolennaisuusanalyysin
- vastuullisuusstrategian ja sen viestintämateriaalit
Konkreettinen yrityksen ydinliiketoimintaa tukeva ja arkeen viety vastuullisuustyö vahvistaa luottamusta ja yhteistyötä, tuo selkeyttä arkeen ja valmistaa yritystä tuleviin vaatimuksiin. Käkikuun itsearviointilomakkeen avulla työ etenee hallitusti ja vaiheittain – juuri sellaisessa muodossa kuin pk-yrityksissä tarvitaan: käytännönläheisesti, ajankäytön ehdoilla ja vaikuttavasti.
FI 
EN 