vastuullisuus

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tunnistamaan tärkeimmät vastuullisuusteemat

Tarvitseeko pk-yritys kaksoisolennaisuusanalyysiä?

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä ymmärtämään, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen liiketoiminnan kannalta merkittävimpiä. Silti moni pk-yritys pohtii, onko tällainen analyysi oikeasti tarpeellinen vai onko se vain suuryritysten raportointiin liittyvä työkalu. Taustalla on usein ajatus, että kaksoisolennaisuusanalyysi kuuluu EU:n sääntelyn, CSRD-raportoinnin ja suurten yritysten vastuullisuusprosesseihin. Pk-yrityksen arjessa resurssit ovat rajalliset, eikä monimutkaisille Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tunnistamaan tärkeimmät vastuullisuusteemat

Yleisimmät virheet kaksoisolennaisuusanalyysissä

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä analyysi voi kuitenkin epäonnistua, jos sitä lähestytään liian monimutkaisesti tai vääristä lähtökohdista. Pk-yrityksissä virheet liittyvät usein siihen, että analyysistä yritetään tehdä liian raskas prosessi. Todellisuudessa kaksoisolennaisuusanalyysin tarkoitus on ennen kaikkea auttaa yritystä tekemään parempia päätöksiä. Seuraavat virheet Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on käytännön työkalu vastuullisuusteemojen arviointiin

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä – esimerkki käytännöstä

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tekemään näkyväksi sen, mitkä vastuullisuusteemat ovat yrityksen toiminnan kannalta oikeasti merkittäviä. Usein analyysi kuulostaa teoriassa monimutkaiselta, mutta käytännössä se on varsin suoraviivainen prosessi. Ajatellaan esimerkiksi pk-yritystä, joka valmistaa metallituotteita teollisuuden käyttöön. Yrityksellä on parikymmentä työntekijää, oma tuotantotila ja muutamia keskeisiä asiakkaita. Yrityksessä halutaan ymmärtää paremmin, mihin vastuullisuusteemoihin Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa arvioimaan vastuullisuusteemojen merkitystä

Mitä kaksoisolennaisuusanalyysi tarkoittaa pk-yritykselle

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen liiketoiminnan, ihmisten ja ympäristön kannalta merkittävimpiä. Se tuo selkeyttä tilanteessa, jossa vastuullisuuteen liittyvät odotukset, vaatimukset ja mahdollisuudet kasvavat koko ajan. Pk-yritykselle kaksoisolennaisuusanalyysin arvo on ennen kaikkea strateginen. Sen avulla yritys pystyy arvioimaan, mihin vastuullisuusteemoihin sen kannattaa keskittyä ensin ja missä asioissa Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Henkilö merkitsee tehtävälistaa muistivihkoon

VSME – hypeä vai hyötyä pk-yrityksille?

VSME-hyöty pk-yritykselle ei synny itse standardista. Se syntyy tavasta, jolla sitä käytetään. Keskustelussa pk-yritysten vapaaehtoinen kestävyysraportointistandardi VSME esitetään usein ratkaisuna pk-yritysten vastuullisuushaasteisiin. Se tuo rakennetta, vertailtavuutta ja yhteisen kielen rahoittajien kanssa. Mutta yksikään raportointikehikko ei itsessään kehitä yritystä. Hyöty syntyy vasta silloin, kun johto ymmärtää, mihin kerättyä tietoa käytetään. Kun Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Pk-yrityksen vastuullisuustyön suunnittelu käytännössä työpöydän ääressä

Miten pk-yrityksen vastuullisuustyö kannattaa rakentaa käytännössä

Pk-yrityksen vastuullisuustyö rakennetaan liiketoiminnasta käsin, ei raportointikehikosta. Tämä on yksinkertainen periaate, joka unohtuu yllättävän usein, kun keskustelu kääntyy standardeihin ja vaatimuksiin. Moni pk-yritys aloittaa vastuullisuustyön valitsemalla mallin tai raportointikehikon. Se tuntuu loogiselta, mutta johtaa helposti tilanteeseen, jossa tekeminen alistetaan rakenteelle. Vastuullisuus muuttuu dokumentiksi, ei kehittämiseksi. Toimiva malli etenee toisin. Ensimmäinen Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
VSME, CSRD, ESRS, ESG, vastuullisuus, raportointi, pk-yritys

VSME:n vahvuudet ja heikkoudet pk-yrityksen näkökulmasta

VSME:n vahvuudet ja heikkoudet pk-yritykselle jakavat mielipiteitä. Toiset näkevät sen kevyenä ratkaisuna raportointivaatimuksiin, toiset taas uutena byrokratian kukkasena. Totuus on jossain välissä. Pk-yritysten vapaaehtoinen kestävyysraportointistandardi VSME ei ole huono malli, mutta se ei ole ongelmaton. Päinvastoin, se voi tarjota pk-yritykselle selkeän rungon tilanteessa, jossa vastuullisuuteen liittyvät tietopyynnöt ja vaatimukset lisääntyvät. Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
VSME, CSRD, ESRS, ESG, vastuullisuus, raportointi, pk-yritys

Miksi pelkkä vastuullisuusraportointi ei muuta pk-yrityksissä mitään?

Vastuullisuusraportointi pk-yrityksissä lähtee usein liikkeelle ulkoisesta paineesta: asiakas pyytää ESG-tietoja, rahoittaja kysyy vastuullisuudesta tai kilpailutuksessa edellytetään raporttia. Tämä houkuttelee etsimään ratkaisuja, kuten VSME-standardi pk-yrityksille. Tällöin raportoinnista tulee helposti compliance-tehtävä: kerätään dataa, täytetään taulukot, mutta mikään yrityksen toiminnassa ei muutu. Ongelma ei ole datassa. Ongelma on siinä, että data ja sen Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
VSME, CSRD, ESRS, ESG, vastuullisuus, raportointi, pk-yritys

VSME-standardi pk-yrityksille – mihin se oikeasti on tarkoitettu?

EU:n vapaaehtoinen kestävyysraportointistandardi VSME (Voluntary Standard for non-listed Micro, Small and Medium-sized Enterprises) on kehitetty pk-yrityksille, jotka eivät kuulu CSRD-direktiivin piiriin mutta kohtaavat yhä useammin vastuullisuustietopyyntöjä asiakkailta, rahoittajilta ja yhteistyökumppaneilta. Lue myös EU kommission linjauksesta VSME-standardin käytöstä. Paperilla tavoite on järkevä:– yhtenäistää vastuullisuustietoa– helpottaa ESG-tietopyyntöihin vastaamista– parantaa pk-yritysten rahoituksen saatavuutta Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
vastuullisuus, vastuullisuustyö, kestävä kehitys, pk-yritys,, muutos, muotoilu, johtaminen, muutosjohtaminen

Pk-yritysten vastuullisuustyö muutos- ja muotoiluajattelun valossa

Pk-yritysten vastuullisuustyöstä puhutaan usein menetelmien, mallien ja työkalujen kautta. Tarjolla on kyselyitä, raportointipohjia, mittareita ja prosesseja, joiden luvataan helpottavan vastuullisuustyötä ja vievän sitä eteenpäin. Silti monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyötä tehdään, mutta vaikutus jää epäselväksi. Habicher ym. (2021) tarkastelevat pk-yritysten kestävää muutosta muutos- ja muotoiluajattelun näkökulmasta, ja tutkimuksen viesti on pk-yritysjohdolle yllättävän Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
fiFI
fiFI en_GBEN