Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä kyse ei ole monimutkaisesta raportointiharjoituksesta, vaan tavasta jäsentää yrityksen toimintaa ja sen vaikutuksia.
Monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyö alkaa kysymyksestä: mistä pitäisi aloittaa? Kaksoisolennaisuusanalyysi tarjoaa tähän yksinkertaisen vastauksen. Sen avulla yritys tarkastelee sekä omia vaikutuksiaan että niitä vastuullisuuskysymyksiä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen liiketoimintaan.
Prosessi alkaa yleensä yrityksen toiminnan tarkastelusta. On tärkeää ymmärtää, missä yritys toimii, millaisia tuotteita tai palveluja se tuottaa ja keihin sen toiminta vaikuttaa. Tämä auttaa tunnistamaan ne kestävyysteemat, jotka liittyvät suoraan yrityksen arkeen.
Tyypillisiä teemoja pk-yrityksen kaksoisolennaisuusanalyysissä
- energiankäyttö ja päästöt
- materiaalien käyttö ja jätteet
- henkilöstön hyvinvointi ja työturvallisuus
- toimitusketjun vastuullisuus
- asiakkaiden odotukset ja vastuullisuusvaatimukset.
Kun keskeiset teemat on tunnistettu, seuraava vaihe on arvioida niiden merkitystä kahdesta näkökulmasta.
Ensimmäinen näkökulma on yrityksen vaikutus ympäristöön ja ihmisiin. Tämä tarkoittaa sitä, missä asioissa yrityksen toiminnalla on suurin vaikutus esimerkiksi luonnonvaroihin, ilmastoon tai työntekijöiden hyvinvointiin.
Toinen näkökulma on liiketoimintavaikutus. Siinä tarkastellaan, mitkä vastuullisuusteemat voivat vaikuttaa yrityksen kustannuksiin, riskeihin, kilpailukykyyn tai asiakassuhteisiin.
Kun teemoja arvioidaan näistä kahdesta näkökulmasta, yritys pystyy tunnistamaan ne asiat, jotka ovat aidosti olennaisia. Usein käy ilmi, että vain muutama teema nousee selvästi muiden yläpuolelle.
Pk-yritykselle tämä on tärkeä havainto. Vastuullisuustyö ei tarkoita sitä, että kaikkea pitäisi tehdä yhtä aikaa. Kaksoisolennaisuusanalyysi auttaa rajaamaan tekemistä ja keskittymään niihin asioihin, joilla on suurin vaikutus.
Samalla analyysi auttaa yritystä käymään rakentavaa keskustelua myös sidosryhmien kanssa. Kun yritys pystyy kertomaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sille olennaisimpia ja miksi, syntyy läpinäkyvyyttä ja luottamusta.
Käytännössä kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on liiketoiminnan kehittämisen työkalu, joka auttaa suuntaamaan vastuullisuustyötä vaikuttavasti. Sen avulla yritys tunnistaa tärkeimmät kehityskohteet ja pystyy tekemään tietoisia valintoja siitä, mihin resursseja kannattaa käyttää.
Lue myös esimerkki siitä, mitä kaksoisolennaisuusanalyysi voi tarkoittaa käytännössä.
Jos haluat oppia tekemään kaksoisolennaisuusanalyysin käytännössä, tutustu käytännönläheiseen verkkokurssiimme Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yritykselle.
FI 
EN