yritysvastuu

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tunnistamaan tärkeimmät vastuullisuusteemat

Yleisimmät virheet kaksoisolennaisuusanalyysissä

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä analyysi voi kuitenkin epäonnistua, jos sitä lähestytään liian monimutkaisesti tai vääristä lähtökohdista. Pk-yrityksissä virheet liittyvät usein siihen, että analyysistä yritetään tehdä liian raskas prosessi. Todellisuudessa kaksoisolennaisuusanalyysin tarkoitus on ennen kaikkea auttaa yritystä tekemään parempia päätöksiä. Seuraavat virheet Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on käytännön työkalu vastuullisuusteemojen arviointiin

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä – esimerkki käytännöstä

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tekemään näkyväksi sen, mitkä vastuullisuusteemat ovat yrityksen toiminnan kannalta oikeasti merkittäviä. Usein analyysi kuulostaa teoriassa monimutkaiselta, mutta käytännössä se on varsin suoraviivainen prosessi. Ajatellaan esimerkiksi pk-yritystä, joka valmistaa metallituotteita teollisuuden käyttöön. Yrityksellä on parikymmentä työntekijää, oma tuotantotila ja muutamia keskeisiä asiakkaita. Yrityksessä halutaan ymmärtää paremmin, mihin vastuullisuusteemoihin Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on käytännön työkalu vastuullisuusteemojen arviointiin

Kaksoisolennaisuusanalyysi – miten pk-yritys tunnistaa tärkeimmät vastuullisuusteemansa

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä kyse ei ole monimutkaisesta raportointiharjoituksesta, vaan tavasta jäsentää yrityksen toimintaa ja sen vaikutuksia. Monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyö alkaa kysymyksestä: mistä pitäisi aloittaa? Kaksoisolennaisuusanalyysi tarjoaa tähän yksinkertaisen vastauksen. Sen avulla yritys tarkastelee sekä omia vaikutuksiaan että niitä vastuullisuuskysymyksiä, jotka Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
vastuullisuus, vastuullisuustyö, kestävä kehitys, pk-yritys,, muutos, muotoilu, johtaminen, muutosjohtaminen

Pk-yritysten vastuullisuustyö muutos- ja muotoiluajattelun valossa

Pk-yritysten vastuullisuustyöstä puhutaan usein menetelmien, mallien ja työkalujen kautta. Tarjolla on kyselyitä, raportointipohjia, mittareita ja prosesseja, joiden luvataan helpottavan vastuullisuustyötä ja vievän sitä eteenpäin. Silti monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyötä tehdään, mutta vaikutus jää epäselväksi. Habicher ym. (2021) tarkastelevat pk-yritysten kestävää muutosta muutos- ja muotoiluajattelun näkökulmasta, ja tutkimuksen viesti on pk-yritysjohdolle yllättävän Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
dual-use, kaksikäyttö, eettisyys, vastuullisuus, johtaminen

Kaksikäyttö on yrityksille pitkäjänteinen mahdollisuus

Tuotteiden ja teknologian kaksikäyttö (dual-use) on noussut viime aikoina vahvasti esiin innovaatiokeskustelussa, elinkeinopolitiikassa ja rahoituksessa. Geopoliittinen epävarmuus, globalisaation hiipuminen, teknologian strateginen merkitys ja huoltovarmuuteen liittyvät kysymykset ovat nostaneet puolustus- ja turvallisuussidonnaiset ratkaisut sijoittajien ja kehittäjäorganisaatioiden kiinnostuksen kohteiksi. Arvioiden mukaan merkittävä osa pääomasijoituksista kohdistuu nykyisin teknologioihin, joilla on myös mahdollinen turvallisuus- Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
kaksoisolennaisuusanalyysi, ESG, CSRD, ESRS, VSME, yritysvastuu, vastuullisuus

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksen strategisena työkaluna

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä liitetään usein suuriin yrityksiin ja ESRS-standardien edellyttämään raportointiin. Todellisuudessa sen arvo pk-yrityksille on vähintään yhtä merkittävä – ei siksi, että sitä pitäisi tehdä sääntelyn takia, vaan siksi, että se antaa pienenkin yrityksen käsiin työkalun, joka auttaa suuntaamaan rajalliset resurssit juuri niihin asioihin, joilla saadaan aikaan mahdollisimman suuri vaikutus. Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
vastuullisuustyö yritysvstuu vaikuttavuus pk-yritys

Vastuullisuustyön vaikuttavuus pk-yrityksissä

Vastuullisuus on noussut yhdeksi liiketoiminnan keskeisimmistä teemoista ja siitä on tullut olennainen osa yrityksen kilpailukykyä ja elinkelpoisuutta. Pienille ja keskisuurille yrityksille tämä kehitys on sekä haaste että mahdollisuus. Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä myös pk-yritysten vastuullisuudelle. Vaikuttavuus on vastuullisuustyön todellinen mittari. Ilman vaikuttavuutta vastuullisuus jää näennäisiksi kauniiksi Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
vastuullisuustyö, yritysvastuu, vastuullisuus, mittaminen, CSR, CSRD. ESRS VSME

Mittaa ja menesty: näin kytket vastuullisuuden yrityksesi taloudelliseen tulokseen

Moni pk-yrittäjä mieltää vastuullisuustyön edelleen kulueräksi tai imagokikaksi, jonka yhteys yrityksen taloudelliseen menestykseen on parhaimmillaankin epäselvä. Tutkimustieto ja käytännön kokemukset osoittavat kuitenkin toista: strategisesti toteutettu ja ennen kaikkea mitattu vastuullisuustyö on yksi tehokkaimmista keinoista parantaa yrityksen kannattavuutta, kilpailukykyä ja resilienssiä. Vastuullisuustyön mittaaminen on avain sen taloudellisten vaikutusten tunnistamiseen. Haasteena on Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
pk-yritys, mikroyritys, vastuullisuustyö, vastuullisuus, yritysvastuu, vastuullisuusraportti, kestävyysraportti, vastuullisuusstrategia, VSME, CSRD. ESRS

Vastuullisuustyön haltuunotto pk-yrityksissä – itsearviointi antaa suunnan ja konkretian

Pk-yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti – lainsäädäntö muuttuu, sidosryhmien odotukset kasvavat ja vastuullisuuteen liittyvät kilpailuedut korostuvat yhä selvemmin. Kuitenkin monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle vastuullisuustyö voi edelleen näyttäytyä hajanaisena kokonaisuutena ilman selkeää etenemissuunnitelmaa. Tässä tilanteessa tärkein askel on usein pysähtyä, kartoittaa nykytila ja hahmottaa, mistä juuri meidän yrityksessämme on vastuullisuudessa kysymys. Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
Luottamus, vastuullisuus, yritysvastuu, työyhteisö, johtaminen

Luottamus työyhteisössä: menestyksen perusta ja vastuullisuuden kivijalka

Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Vielä kymmenen vuotta sitten työpaikkailmoituksissa korostettiin joustavuutta, yhteistyötaitoja ja kykyä tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Sittemmin painopiste on siirtynyt selkeämmin niin kutsuttuihin ”koviin arvoihin” ja yksilökeskeisyyteen, joissa työntekijältä odotetaan esimerkiksi paineensietokykyä, vastuunkantoa ja tuloshakuisuutta. Tämä muutos asettaa uusia haasteita työyhteisöjen dynamiikalle ja yhteistyölle. Yksi tekijä kuitenkin Lue lisää

Jukka K. Niemi, sitten
fiFI
fiFI en_GBEN