Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tunnistamaan tärkeimmät vastuullisuusteemat

The Most Common Mistakes in Double Materiality Analysis

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä analyysi voi kuitenkin epäonnistua, jos sitä lähestytään liian monimutkaisesti tai vääristä lähtökohdista. Pk-yrityksissä virheet liittyvät usein siihen, että analyysistä yritetään tehdä liian raskas prosessi. Todellisuudessa kaksoisolennaisuusanalyysin tarkoitus on ennen kaikkea auttaa yritystä tekemään parempia päätöksiä. Seuraavat virheet Read more

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on käytännön työkalu vastuullisuusteemojen arviointiin

Double Materiality Analysis in an SME – an Example From Practice

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa tekemään näkyväksi sen, mitkä vastuullisuusteemat ovat yrityksen toiminnan kannalta oikeasti merkittäviä. Usein analyysi kuulostaa teoriassa monimutkaiselta, mutta käytännössä se on varsin suoraviivainen prosessi. Ajatellaan esimerkiksi pk-yritystä, joka valmistaa metallituotteita teollisuuden käyttöön. Yrityksellä on parikymmentä työntekijää, oma tuotantotila ja muutamia keskeisiä asiakkaita. Yrityksessä halutaan ymmärtää paremmin, mihin vastuullisuusteemoihin Read more

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä on käytännön työkalu vastuullisuusteemojen arviointiin

Double Materiality Analysis – How an SME Identifies Its Most Important Sustainability Themes

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä auttaa yritystä tunnistamaan, mitkä vastuullisuusteemat ovat sen toiminnan kannalta merkittävimpiä. Käytännössä kyse ei ole monimutkaisesta raportointiharjoituksesta, vaan tavasta jäsentää yrityksen toimintaa ja sen vaikutuksia. Monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyö alkaa kysymyksestä: mistä pitäisi aloittaa? Kaksoisolennaisuusanalyysi tarjoaa tähän yksinkertaisen vastauksen. Sen avulla yritys tarkastelee sekä omia vaikutuksiaan että niitä vastuullisuuskysymyksiä, jotka Read more

vastuullisuus, vastuullisuustyö, kestävä kehitys, pk-yritys,, muutos, muotoilu, johtaminen, muutosjohtaminen

SME Responsibility Work Through the Lens of Change and Design Thinking

Pk-yritysten vastuullisuustyöstä puhutaan usein menetelmien, mallien ja työkalujen kautta. Tarjolla on kyselyitä, raportointipohjia, mittareita ja prosesseja, joiden luvataan helpottavan vastuullisuustyötä ja vievän sitä eteenpäin. Silti monessa pk-yrityksessä vastuullisuustyötä tehdään, mutta vaikutus jää epäselväksi. Habicher ym. (2021) tarkastelevat pk-yritysten kestävää muutosta muutos- ja muotoiluajattelun näkökulmasta, ja tutkimuksen viesti on pk-yritysjohdolle yllättävän Read more

dual-use, kaksikäyttö, eettisyys, vastuullisuus, johtaminen

Dual-Use Is a Long-Term Opportunity for Companies

Tuotteiden ja teknologian kaksikäyttö (dual-use) on noussut viime aikoina vahvasti esiin innovaatiokeskustelussa, elinkeinopolitiikassa ja rahoituksessa. Geopoliittinen epävarmuus, globalisaation hiipuminen, teknologian strateginen merkitys ja huoltovarmuuteen liittyvät kysymykset ovat nostaneet puolustus- ja turvallisuussidonnaiset ratkaisut sijoittajien ja kehittäjäorganisaatioiden kiinnostuksen kohteiksi. Arvioiden mukaan merkittävä osa pääomasijoituksista kohdistuu nykyisin teknologioihin, joilla on myös mahdollinen turvallisuus- Read more

kaksoisolennaisuusanalyysi, ESG, CSRD, ESRS, VSME, yritysvastuu, vastuullisuus

Double Materiality Analysis as a Strategic Tool for SMEs

Kaksoisolennaisuusanalyysi pk-yrityksessä liitetään usein suuriin yrityksiin ja ESRS-standardien edellyttämään raportointiin. Todellisuudessa sen arvo pk-yrityksille on vähintään yhtä merkittävä – ei siksi, että sitä pitäisi tehdä sääntelyn takia, vaan siksi, että se antaa pienenkin yrityksen käsiin työkalun, joka auttaa suuntaamaan rajalliset resurssit juuri niihin asioihin, joilla saadaan aikaan mahdollisimman suuri vaikutus. Read more

vastuullisuustyö yritysvstuu vaikuttavuus pk-yritys

The Impact of Sustainability Work in SMEs

Vastuullisuus on noussut yhdeksi liiketoiminnan keskeisimmistä teemoista ja siitä on tullut olennainen osa yrityksen kilpailukykyä ja elinkelpoisuutta. Pienille ja keskisuurille yrityksille tämä kehitys on sekä haaste että mahdollisuus. Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä Vastuullisuustyön vaikuttavuus asettaa askelmerkkejä myös pk-yritysten vastuullisuudelle. Vaikuttavuus on vastuullisuustyön todellinen mittari. Ilman vaikuttavuutta vastuullisuus jää näennäisiksi kauniiksi Read more

vastuullisuustyö, yritysvastuu, vastuullisuus, mittaminen, CSR, CSRD. ESRS VSME

Measure and Succeed: How to Link Sustainability to Your Company’s Financial Performance

Moni pk-yrittäjä mieltää vastuullisuustyön edelleen kulueräksi tai imagokikaksi, jonka yhteys yrityksen taloudelliseen menestykseen on parhaimmillaankin epäselvä. Tutkimustieto ja käytännön kokemukset osoittavat kuitenkin toista: strategisesti toteutettu ja ennen kaikkea mitattu vastuullisuustyö on yksi tehokkaimmista keinoista parantaa yrityksen kannattavuutta, kilpailukykyä ja resilienssiä. Vastuullisuustyön mittaaminen on avain sen taloudellisten vaikutusten tunnistamiseen. Haasteena on Read more

pk-yritys, mikroyritys, vastuullisuustyö, vastuullisuus, yritysvastuu, vastuullisuusraportti, kestävyysraportti, vastuullisuusstrategia, VSME, CSRD. ESRS

Taking Ownership of Sustainability Work in SMEs – Self-Assessment Provides Direction and Practicality

Pk-yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti – lainsäädäntö muuttuu, sidosryhmien odotukset kasvavat ja vastuullisuuteen liittyvät kilpailuedut korostuvat yhä selvemmin. Kuitenkin monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle vastuullisuustyö voi edelleen näyttäytyä hajanaisena kokonaisuutena ilman selkeää etenemissuunnitelmaa. Tässä tilanteessa tärkein askel on usein pysähtyä, kartoittaa nykytila ja hahmottaa, mistä juuri meidän yrityksessämme on vastuullisuudessa kysymys. Read more

Luottamus, vastuullisuus, yritysvastuu, työyhteisö, johtaminen

Trust in the Workplace: The Foundation of Success and the Cornerstone of Responsibility

Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Vielä kymmenen vuotta sitten työpaikkailmoituksissa korostettiin joustavuutta, yhteistyötaitoja ja kykyä tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Sittemmin painopiste on siirtynyt selkeämmin niin kutsuttuihin ”koviin arvoihin” ja yksilökeskeisyyteen, joissa työntekijältä odotetaan esimerkiksi paineensietokykyä, vastuunkantoa ja tuloshakuisuutta. Tämä muutos asettaa uusia haasteita työyhteisöjen dynamiikalle ja yhteistyölle. Yksi tekijä kuitenkin Read more

en_GBEN