{"id":549,"date":"2023-12-03T20:48:33","date_gmt":"2023-12-03T18:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/?p=549"},"modified":"2024-10-25T19:04:17","modified_gmt":"2024-10-25T17:04:17","slug":"digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/","title":{"rendered":"Digital Future and Sustainable Success: The Outlook for Sustainability Work in SMEs"},"content":{"rendered":"\n<p>Pienet ja keskisuuret yritykset muodostavat Suomen elinkeinoel\u00e4m\u00e4n selk\u00e4rangan. Vuonna 2021 maassamme toimi noin 500 000 yrityst\u00e4, joista yli 99 prosenttia oli alle 250 ty\u00f6ntekij\u00e4n pk-yrityksi\u00e4, ty\u00f6llist\u00e4en koko maan ty\u00f6voimasta noin 63 prosenttia. Pk-yritysten liikevaihto oli 273,6 miljardia euroa eli 56 prosentti kaikesta yritysten tuottamasta liikevaihdosta. T\u00e4m\u00e4 kuvastaa pk-sektorin merkityst\u00e4 Suomen taloudelle ja korostaa sen roolia yhteiskunnallisen hyv\u00e4n luojana, ty\u00f6llist\u00e4jin\u00e4 ja kansantalouden moottorina.<\/p>\n\n\n\n<p>Yritysten vastuullisuusty\u00f6ll\u00e4 tarkoitetaan niiden pyrkimyksi\u00e4 ottaa huomioon yhteiskunnalliset, ymp\u00e4rist\u00f6lliset ja eettiset n\u00e4k\u00f6kohdat liiketoimintansa harjoittamisessa. Se on kokonaisvaltainen l\u00e4hestymistapa, joka tunnustaa yrityksen roolin laajemmin yhteiskunnassa ja pyrkii edist\u00e4m\u00e4\u00e4n kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Vastuullisuusty\u00f6 kattaa perinteisesti ymp\u00e4rist\u00f6vastuun, joka sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 pyrkimyksen v\u00e4hent\u00e4\u00e4 yrityksen ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksia, kuten p\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4, j\u00e4tteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja luonnonvarojen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Sosiaaliseen vastuuseen kuuluu sitoutuminen ihmisoikeuksien, ty\u00f6ntekij\u00f6iden oikeuksien ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden edist\u00e4miseen. Eettisell\u00e4 liiketoiminnalla ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 yrityksen pyrkimyst\u00e4 harjoittaa liiketoimintaa eettisesti ja moraalisesti kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla. T\u00e4m\u00e4 voi sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 esimerkiksi avoimuutta, vastuullista markkinointia ja sitoutumista korkeimpiin eettisiin standardeihin. Taloudellinen vastuu sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 pyrkimyksen luoda pitk\u00e4aikaista arvoa sidosryhmille, kuten asiakkaille, ty\u00f6ntekij\u00f6ille, sijoittajille ja yhteiskunnalle kokonaisuutena.<\/p>\n\n\n\n<p>Vastuullisuusty\u00f6 ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n vaatimusten t\u00e4ytt\u00e4mist\u00e4 tai lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n noudattamista, vaan se voi my\u00f6s tuoda yrityksille strategista etua, kuten vahvemman br\u00e4ndin, paremman maineen ja kilpailuedun houkutellessaan vastuullisuutta arvostavia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, asiakkaita ja sijoittajia. Kokonaisuudessaan se heijastaa yrityksen sitoutumista kest\u00e4v\u00e4\u00e4n ja vastuulliseen liiketoimintaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Digitalisaatio yrityksiss\u00e4 viittaa prosessiin, jossa perinteiset liiketoiminnan toiminnot ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t siirtyv\u00e4t analogisista tai manuaalisista muodoista digitaalisiin muotoihin. Se merkitsee teknologisten ratkaisujen, tietojenk\u00e4sittelyn ja automaation hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 liiketoiminnan tehostamiseksi, prosessien virtaviivaistamiseksi ja uusien mahdollisuuksien hy\u00f6dynt\u00e4miseksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vastuullisuusty\u00f6n nykytila ja motivaatiotekij\u00e4t pk-yrityksiss\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yritysten vastuullisuus on muuttumassa keskeiseksi osaksi liiketoiminnan strategiaa. Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliiton Pk-vastuullisuusbarometrin 2023 mukaan 89 prosenttia pk-sektorin ty\u00f6nantajayrityksist\u00e4 arvioi vastuullisuuden eritt\u00e4in tai melko merkitt\u00e4v\u00e4ksi osaksi omaa liiketoimintaansa. T\u00e4rkeimpin\u00e4 vastuullisuuden osa-alueina n\u00e4m\u00e4 ty\u00f6nantajayritykset mainitsivat henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnin, ty\u00f6turvallisuuden ja osaamisen kehitt\u00e4misen. My\u00f6s ilmastonmuutos, luonnon monimuotoisuus ja muu ymp\u00e4rist\u00f6nsuojelu sijoittuivat n\u00e4iss\u00e4 arvioissa korkealle.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4rkeimpi\u00e4 pk-ty\u00f6nantajayritysten vastuullisuusty\u00f6n motivaatiotekij\u00f6it\u00e4 ovat tutkimusten mukaan yritt\u00e4jien ja yrityksen arvot, asiakkaiden vaatimukset, br\u00e4ndin rakentaminen sek\u00e4 yhteiskunnallinen ilmapiiri ja julkinen keskustelu. Asiakkaat saattavat kysell\u00e4 yrityksen tuotteiden tai palvelujen alkuper\u00e4\u00e4, k\u00e4ytetty\u00e4 ty\u00f6voimaa, tuotantotapaa ja kuljetustapoja. Julkinen keskustelu saattaa her\u00e4tt\u00e4\u00e4 yrityksess\u00e4 kysymyksi\u00e4 tuotteiden tai palvelujen vastuullisuudesta. T\u00e4m\u00e4 osoittaa vastuullisuusty\u00f6n t\u00e4rkeyden yrityksiss\u00e4 sek\u00e4 sis\u00e4isesti ett\u00e4 ulkoisesti. Vastuullisuusty\u00f6n taloudelliset n\u00e4k\u00f6kohdat, kuten kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6t, menestyminen kilpailutuksissa ja rahoituksen saatavuus eiv\u00e4t tutkimusten mukaan viel\u00e4 n\u00e4yttele pk-yrityksiss\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 roolia vastuullisuusty\u00f6n motivaatiosta puhuttaessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Pienten ja keskisuurten yritysten vastuullisuusty\u00f6 asettuu ihan toisenlaiseen valoon silloin, kun l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n kysym\u00e4\u00e4n pk-yritysten yleisi\u00e4 n\u00e4kymi\u00e4, kuten Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t ry:n yhdess\u00e4 Finnveran ja ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n kanssa teett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 syksyn 2023 Pk-yritysbarometrissa. T\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa ei ollut mukana pk-yritysten vastuullisuusty\u00f6t\u00e4 koskevia kysymyksi\u00e4, eiv\u00e4tk\u00e4 vastuullisuusty\u00f6 ja sen esteet tai tuomat mahdollisuudet nousseet esille yleisiss\u00e4 kysymyksiss\u00e4 eik\u00e4 niihin saaduissa vastauksissa. Vastuullisuusty\u00f6 ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n noussut esille kysytt\u00e4ess\u00e4 pk-yritysten t\u00e4rkeimpi\u00e4 kehitt\u00e4mistarpeita. N\u00e4iden tulosten voidaan katsoa olevan ristiriidassa Pk-vastuullisuusbarometrin tulosten kanssa. Miksi vastuullisuus pk-yrityksiss\u00e4 nousee esille vain sit\u00e4 erikseen kysytt\u00e4ess\u00e4? Saadaanko \u201doikeita\u201d vastauksia vain esitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 \u201doikeita\u201d kysymyksi\u00e4? Onko vastuullisuusty\u00f6 oikeasti muuttumassa keskeiseksi osaksi liiketoiminnan strategiaa my\u00f6s pk-yrityksiss\u00e4, vai onko kyse sittenkin vain sanahelin\u00e4st\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\">Onko vastuullisuusty\u00f6 oikeasti muuttumassa keskeiseksi osaksi liiketoiminnan strategiaa my\u00f6s pk-yrityksiss\u00e4, vai onko kyse sittenkin vain sanahelin\u00e4st\u00e4?<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Realismi ja taloudelliset haasteet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vastauksia n\u00e4ihin kysymyksiin l\u00f6yd\u00e4mme tarkastelemalla pienten ja keskisuurten yritysten toimintaymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 v\u00e4litt\u00f6m\u00e4t taloudelliset haasteet ja yleinen ep\u00e4varmuus korostuvat pk-yrityksiss\u00e4, mik\u00e4 rajoittaa niiden kyky\u00e4 panostaa vastuullisuusty\u00f6h\u00f6n t\u00e4yspainoisesti. Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t ry:n Pk-yritysbarometrin mukaan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat hieman parantuneet, mutta ovat edelleen negatiivisia. Talouden odotetaan heikkenev\u00e4n edelleen, ja ep\u00e4varmuutta lis\u00e4\u00e4v\u00e4t Ven\u00e4j\u00e4n h\u00e4ik\u00e4ilem\u00e4t\u00f6n hy\u00f6kk\u00e4yssota Ukrainassa ja korkea kustannustaso. 27 prosenttia tutkimukseen vastanneista pk-yrityksist\u00e4 odottaa suhdanteiden heikkenev\u00e4n edelleen.<\/p>\n\n\n\n<p>My\u00f6s pk-yritysten liikevaihdon ja kannattavuuden odotukset ovat heikolla tasolla, ja investointien odotetaan v\u00e4henev\u00e4n my\u00f6s l\u00e4hitulevaisuudessa. 60 prosenttia yrityksist\u00e4 ilmoitti kohtaavansa rekrytointiongelmia, joten suhdanteet ja odotukset ovat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kokonaisuutena tarkastellen hyvinkin ep\u00e4varmat.<\/p>\n\n\n\n<p>Vaikka pk-yritykset ovat tutkimustenkin mukaan motivoituneita panostamaan vastuullisuuteen, painivat ne siis t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 erityisesti talouteen liittyvien ongelmien kanssa. Pk-yritykset itse n\u00e4kev\u00e4t pahimpina toiminnan kehitt\u00e4misen estein\u00e4 ennen kaikkea yleisen suhdanne- ja taloustilanteen, kustannustason ja ty\u00f6voiman saatavuuden. Taloudellisen vastuun, erityisesti kunnossa olevan talouden merkitys my\u00f6s yritysten vastuullisuusty\u00f6n mahdollistajana heijastuu suoraan vastuullisuusty\u00f6n k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toteutusmahdollisuuksiin. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 voi n\u00e4ky\u00e4 siten, ett\u00e4 taloudelliset n\u00e4k\u00f6kohdat ja jokap\u00e4iv\u00e4inen selviytyminen joudutaan asettamaan vastuullisuusty\u00f6n edelle. Toisaalta esimerkiksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkanmaksusta huolehtiminen on vastuullisuusty\u00f6t\u00e4 ja sosiaalista vastuunkantoa parhaimmillaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Niiss\u00e4 yrityksiss\u00e4, joissa vastuullisuusty\u00f6 on otettu agendalle, kohdataan t\u00e4h\u00e4n liittyen merkitt\u00e4vi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n haasteita. Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliiton Pk-vastuullisuusbarometrin mukaan kaksi kolmesta pk-yrityksest\u00e4 mainitsee rajalliset resurssit suurimpana vastuullisuusty\u00f6n haasteena. Monissa yrityksiss\u00e4 puuttuu vastuullisuusty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4 osaaminen. Vastuullisuus koetaan laajaksi kokonaisuudeksi, ja siihen liittyv\u00e4 tieto on hajallaan. Erityisesti vastuullisuusmittareiden, datankeruun ja raportoinnin kehitt\u00e4miseen kaivataan tukea, mik\u00e4 kertoo tarpeesta saada selkeit\u00e4 ty\u00f6kaluja ja ohjeistusta vastuullisuusty\u00f6n toteuttamiseen.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 voi n\u00e4ky\u00e4 siten, ett\u00e4 taloudelliset n\u00e4k\u00f6kohdat ja jokap\u00e4iv\u00e4inen selviytyminen joudutaan asettamaan vastuullisuusty\u00f6n edelle. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Digitalisaatio ja innovaatiot tulevaisuuden liiketoiminnan kulmakivin\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Digitalisaatio ja innovaatiot ovat nousseet t\u00e4rkeiksi tekij\u00f6iksi pk-yritysten kohtaamista taloudellisista haasteista huolimatta. Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t ry:n Pk-yritysbarometrin mukaan yli puolet yrityksist\u00e4 on investoinut digitalisaatioon, ja noin 15 prosenttia on ottanut k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uutta teknologiaa viimeisen vuoden aikana. T\u00e4m\u00e4 osoittaa pk-yritysten kyvyn sopeutua muuttuviin olosuhteisiin ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 uusinta teknologiaa liiketoiminnassaan ja tuo esille, ett\u00e4 teknologian kehitt\u00e4minen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n yrityksiss\u00e4 ainakin osaratkaisuna moniin haasteisiin. Vaikka tutkimus ja kehitt\u00e4minen eiv\u00e4t ole kaikille yrityksille arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4, noin 22 prosenttia pk-yrityksist\u00e4 ilmoittaa harjoittavansa tutkimus- ja kehitt\u00e4mistoimintaa. Teollisuuden alalla t\u00e4m\u00e4 osuus on korkeampi, mik\u00e4 korostaa alan roolia teknologisen kehityksen eturintamassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Yleisell\u00e4 tasolla digitalisaatio voi parantaa asiakassuhteita ja lis\u00e4t\u00e4 asiakasuskollisuutta. Asiakkaat saattavat suosia yrityksi\u00e4, jotka ovat vastuullisia ja hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t digitaalisia innovaatioita. Digitalisaatio voi my\u00f6s parantaa prosessien tehokkuutta ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kustannuksia. Vastuulliset ja digitaalisesti edistyneet yritykset ovat houkuttelevampia ty\u00f6ntekij\u00f6ille, erityisesti nuoremmille sukupolville, jotka usein arvostavat vastuullisia yrityksi\u00e4 ja haluavat ty\u00f6skennell\u00e4 innovatiivisissa ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\">On hyv\u00e4 huomata, etteiv\u00e4t digitalisaatioon ja robotiikkaan liittyv\u00e4t haasteet suinkaan ole yksist\u00e4\u00e4n pk-yritysten ongelma.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>On hyv\u00e4 huomata, etteiv\u00e4t digitalisaatioon ja robotiikkaan liittyv\u00e4t haasteet suinkaan ole yksist\u00e4\u00e4n pk-yritysten ongelma. Haasteet ovat nimenomaan n\u00e4it\u00e4 kehitt\u00e4viss\u00e4 ja edist\u00e4viss\u00e4 yrityksiss\u00e4, joiden tulee saada teknologiat ja sovellukset k\u00e4ytett\u00e4vyydelt\u00e4\u00e4n ja hinnoiltaan sellaiselle tasolle, ett\u00e4 niiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto on mahdollista my\u00f6s pk-yrityksille.<\/p>\n\n\n\n<p>Vaikka pk-yritykset ovat hy\u00f6dynt\u00e4neet perinteisi\u00e4 digitaalisia ty\u00f6kaluja, kuten verkkosivuja ja sosiaalista mediaa, on uusien teknologioiden, kuten teko\u00e4lyn ja datan, k\u00e4ytt\u00f6 pysynyt maltillisena. Digitalisaation n\u00e4hd\u00e4\u00e4n vaikuttavan erityisesti yrityskuvan vahvistumiseen ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseen. Tutkimusten mukaan sen vaikutus tuotekehitykseen ja kansainv\u00e4listymiseen on kuitenkin viel\u00e4 rajallinen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kansainv\u00e4lisill\u00e4 markkinoilla toimiville pk-yrityksille toiminnan kehitt\u00e4minen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4. Myyntiin ja markkinointiin, henkil\u00f6st\u00f6n kouluttamiseen sek\u00e4 johtamiseen kohdistuvat kehitt\u00e4mistarpeet ovat keskeisi\u00e4. Lis\u00e4ksi rahoitus- ja talousosaamisen kehitt\u00e4minen nousee yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi, kun yritykset joutuvat navigoimaan monimutkaistuneilla rahoitusmarkkinoilla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kohti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 ja menestyv\u00e4\u00e4 tulevaisuutta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pk-yritykset ovat Suomen talouden selk\u00e4ranka, ja niiden vastuullisuus ja kyky sopeutua muutoksiin ovat keskeisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 menestyksess\u00e4. Konkreettinen ja suunnitelmallinen tekoihin perustuva vastuullisuusty\u00f6 on suomalaisissa pk-yrityksiss\u00e4 viel\u00e4 aivan alkutekij\u00f6iss\u00e4\u00e4n, vaikka voimakas tahtotila vastuullisuusty\u00f6h\u00f6n onkin olemassa ja useimmissa yrityksiss\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n jokap\u00e4iv\u00e4isi\u00e4 arjen vastuullisuustekoja. Suunnitelmallisen ja yrityksen strategiaan sidotun vastuullisuusty\u00f6n kehitt\u00e4misess\u00e4 ja tekemisess\u00e4 pk-yritykset kohtaavat merkitt\u00e4vi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n haasteita, kuten resurssien niukkuutta ja taloudellisia vaikeuksia.<\/p>\n\n\n\n<p>Tulevaisuudessa menestyminen vaatii pk-yrityksilt\u00e4 jatkuvaa kehittymist\u00e4, vastuullisuusty\u00f6n integrointia ja vahvistamista osana liiketoimintastrategiaa ja datan ja digitalisaation hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4. Yritysten tulee hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 entist\u00e4 enemm\u00e4n uusia teknologioita liiketoimintansa tehostamiseksi. Yritysten, oppilaitosten ja j\u00e4rjest\u00f6jen koulutusohjelmat sek\u00e4 verkostoituminen ja julkiset tukitoimet voivat auttaa yrityksi\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n n\u00e4it\u00e4 teknologisia ratkaisuja. Lis\u00e4ksi rajallisten resurssien hallintaa ja vastuullisuusty\u00f6n mittareita kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 pk-yritykset voivat tehostaa panostuksiansa ja vastuullisuusty\u00f6n vaikuttavuutta houkutellen samalla sek\u00e4 asiakkaita ett\u00e4 osaavaa ty\u00f6voimaa. T\u00e4m\u00e4 tekee yrityksist\u00e4 kiinnostavampia. Vastuullisuus ei ole vain eettinen valinta vaan my\u00f6s liiketoiminnan kannalta v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n tekij\u00e4 ja mahdollisuus, joka luo pitk\u00e4aikaista arvoa yrityksille ja niiden kautta koko yhteiskunnalle.<\/p>\n\n\n\n<p>Vastuullisuusty\u00f6 kuuluu kaikille ja jokainen yritys voi tehd\u00e4 oman n\u00e4k\u00f6ist\u00e4ns\u00e4 ja kokoistansa vastuullisuusty\u00f6t\u00e4. Vaikka resurssien niukkuus ja talouden haasteet rajoittavat vastuullisuusty\u00f6n toteuttamista pk-yrityksiss\u00e4, ei paikoilleen auta j\u00e4\u00e4d\u00e4. P\u00e4invastoin j\u00e4rjestelm\u00e4llinen toiminnan kehitt\u00e4minen ja yrityksen ydinstrategiaan sidottu vastuullisuusty\u00f6 on my\u00f6s mahdollisuus erottua ja hankkia etumatkaa. Resursseja oikein kohdistamalla ja osaamisen lis\u00e4\u00e4misell\u00e4 voidaan saavuttaa hyvi\u00e4 tuloksia jo lyhyess\u00e4 ajassa, vaikka vastuullisuusty\u00f6 itsess\u00e4\u00e4n onkin pitk\u00e4j\u00e4nteinen prosessi, jonka kaikki tulokset eiv\u00e4t ole nopeasti todennettavissa. Digitalisaatio ja innovaatiot kannattaa lis\u00e4t\u00e4 yrityksen ty\u00f6kalupakkiin edist\u00e4m\u00e4\u00e4n ja helpottamaan jokap\u00e4iv\u00e4ist\u00e4 aherrusta. Mieluummin ennemmin kuin my\u00f6hemmin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">L\u00e4hteet:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliitto. (2023). Pk-vastuullisuusbarometri 2023: Vastuullisuus korostuu vienti- ja kasvuyritysten kilpailukeinona. <a href=\"https:\/\/www.sttinfo.fi\/tiedote\/70058592\/pk-vastuullisuusbarometri-2023-vastuullisuus-korostuu-vienti-ja-kasvuyritysten-kilpailukeinona?publisherId=69819283&amp;lang=fi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.sttinfo.fi\/tiedote\/70058592\/pk-vastuullisuusbarometri-2023-vastuullisuus-korostuu-vienti-ja-kasvuyritysten-kilpailukeinona?publisherId=69819283&amp;lang=fi<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Niemi, J. (2023). Yritysvastuuty\u00f6n edist\u00e4minen pieniss\u00e4 ja keskisuurissa yrityksiss\u00e4 [opinn\u00e4ytety\u00f6, H\u00e4meen ammattikorkeakoulu]. <a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/handle\/10024\/792433\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.theseus.fi\/handle\/10024\/792433<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t. (2023). Pk-yritysbarometri 2\/2023. <a href=\"https:\/\/www.yrittajat.fi\/tutkimukset\/pk-yritysbarometri-2-2023\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.yrittajat.fi\/tutkimukset\/pk-yritysbarometri-2-2023\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Tilastokeskus. (2023). Yritykset henkil\u00f6st\u00f6n suuruusluokan mukaan 2021. <a href=\"https:\/\/www.tilastokeskus.fi\/tup\/suoluk\/suoluk_yritykset.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.tilastokeskus.fi\/tup\/suoluk\/suoluk_yritykset.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pienet ja keskisuuret yritykset muodostavat Suomen elinkeinoel\u00e4m\u00e4n selk\u00e4rangan. Vuonna 2021 maassamme toimi noin 500 000 yrityst\u00e4, joista yli 99 prosenttia oli alle 250 ty\u00f6ntekij\u00e4n pk-yrityksi\u00e4, ty\u00f6llist\u00e4en koko maan ty\u00f6voimasta noin 63 prosenttia. Pk-yritysten liikevaihto oli 273,6 miljardia euroa eli 56 prosentti kaikesta yritysten tuottamasta liikevaihdosta. T\u00e4m\u00e4 kuvastaa pk-sektorin merkityst\u00e4 Suomen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":555,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[16,114,109,113,15,4,112,13,6,43,7],"class_list":["post-549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yritysvastuunperusteita","tag-arvot","tag-data","tag-digitalisaatio","tag-innovaatio","tag-johtaminen","tag-kestava-kehitys","tag-robotiikka","tag-talous","tag-vastuullisuus","tag-vastuullisuusstrategia","tag-yritysvastuu"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"K\u00e4kikuu\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=61551999317882\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-12-03T18:48:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-25T17:04:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1117\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"658\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jukka K. Niemi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jukka K. Niemi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jukka K. Niemi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4b5828f57b6dd87a13e573f9056fea61\"},\"headline\":\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys: pk-yritysten vastuullisuusty\u00f6n n\u00e4kym\u00e4t\",\"datePublished\":\"2023-12-03T18:48:33+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-25T17:04:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/\"},\"wordCount\":1680,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/matt-palmer-pienempi.jpg\",\"keywords\":[\"arvot\",\"data\",\"digitalisaatio\",\"innovaatio\",\"johtaminen\",\"kest\u00e4v\u00e4 kehitys\",\"robotiikka\",\"talous\",\"vastuullisuus\",\"vastuullisuusstrategia\",\"yritysvastuu\"],\"articleSection\":[\"Yritysvastuun perusteita\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/\",\"name\":\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/matt-palmer-pienempi.jpg\",\"datePublished\":\"2023-12-03T18:48:33+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-25T17:04:17+00:00\",\"description\":\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/matt-palmer-pienempi.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/matt-palmer-pienempi.jpg\",\"width\":1117,\"height\":658,\"caption\":\"digitalisaatio, uudet teknologiat, yritysvastuu, vastuullisuus, liiketoiminnan kehitt\u00e4minen, muutoskyvykkyys\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys: pk-yritysten vastuullisuusty\u00f6n n\u00e4kym\u00e4t\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/\",\"name\":\"K\u00e4kikuu\",\"description\":\"Yritysvastuun kumppani\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#organization\",\"name\":\"K\u00e4kikuu\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/cropped-Capture-5-jpg.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/cropped-Capture-5-jpg.webp\",\"width\":508,\"height\":252,\"caption\":\"K\u00e4kikuu\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/profile.php?id=61551999317882\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4b5828f57b6dd87a13e573f9056fea61\",\"name\":\"Jukka K. Niemi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jukka K. Niemi\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.kakikuu.fi\\\/en\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu","description":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu","og_description":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.","og_url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/","og_site_name":"K\u00e4kikuu","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=61551999317882","article_published_time":"2023-12-03T18:48:33+00:00","article_modified_time":"2024-10-25T17:04:17+00:00","og_image":[{"width":1117,"height":658,"url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jukka K. Niemi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Jukka K. Niemi","Estimated reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/"},"author":{"name":"Jukka K. Niemi","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#\/schema\/person\/4b5828f57b6dd87a13e573f9056fea61"},"headline":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys: pk-yritysten vastuullisuusty\u00f6n n\u00e4kym\u00e4t","datePublished":"2023-12-03T18:48:33+00:00","dateModified":"2024-10-25T17:04:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/"},"wordCount":1680,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg","keywords":["arvot","data","digitalisaatio","innovaatio","johtaminen","kest\u00e4v\u00e4 kehitys","robotiikka","talous","vastuullisuus","vastuullisuusstrategia","yritysvastuu"],"articleSection":["Yritysvastuun perusteita"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/","url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/","name":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys - K\u00e4kikuu","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg","datePublished":"2023-12-03T18:48:33+00:00","dateModified":"2024-10-25T17:04:17+00:00","description":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys edellytt\u00e4v\u00e4t yritykselt\u00e4 muutoskyvykkyytt\u00e4 ja ketteryytt\u00e4.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/matt-palmer-pienempi.jpg","width":1117,"height":658,"caption":"digitalisaatio, uudet teknologiat, yritysvastuu, vastuullisuus, liiketoiminnan kehitt\u00e4minen, muutoskyvykkyys"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/digitaalinen-tulevaisuus-ja-kestava-menestys-pk-yritysten-vastuullisuustyon-nakymat\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Digitaalinen tulevaisuus ja kest\u00e4v\u00e4 menestys: pk-yritysten vastuullisuusty\u00f6n n\u00e4kym\u00e4t"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#website","url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/","name":"K\u00e4kikuu","description":"Your Partner in Corporate Responsibility","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#organization","name":"K\u00e4kikuu","url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/cropped-Capture-5-jpg.webp","contentUrl":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/cropped-Capture-5-jpg.webp","width":508,"height":252,"caption":"K\u00e4kikuu"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/profile.php?id=61551999317882"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/#\/schema\/person\/4b5828f57b6dd87a13e573f9056fea61","name":"Jukka K. Niemi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d8071836a072fc90d402335408c893fa77781307a12d2287ff7fbaf0f221c398?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jukka K. Niemi"},"sameAs":["http:\/\/www.kakikuu.fi"],"url":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=549"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/549\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kakikuu.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}